明日金融的模样 罗申骏如何透过设计改变老牌大庆证券?
罗申骏,台湾设计界的当家扛霸子。过去他的名字,总是和金马、金曲奖等光鲜亮丽的舞台连结。为什麽他要到一家企业文化保守的传统券商当品牌长?他想做些什麽?
大庆证券,是一家资深财经记者都可能遗忘的中型传统券商。
在全台湾的 13 间「号子」中,位於三重小北百货楼上的富顺分公司,是大庆证券旗下人气最旺的一间。想进场,还得先穿过堆满骑楼的卫生纸、电扇、捕蚊拍,再沿着空荡荡的楼梯走到三楼。
这一天,逼近收盘时间,台股大跌近 200 点,数位 60 岁上下的股民,正交头接耳、鼓噪着今日斩获。眼前跳动的指数、过高的柜台、一部部只存在老国片中的红色市话机,都像在为这里编年。
这家在金钱游戏里闯荡了 30 年的老券商,如梦初醒。为了打造明天的金融,一场翻天覆地的改变,由台湾顶尖设计人掌旗,正加速奔来。
他是 JL Design 创办人罗申骏,大庆证券第一任品牌长。
曾发起跨界网路节目《政问》,邀请各领域高手筹划讨论公共议题,四度担任金曲奖视觉统筹,去年更首次接下金马,罗申骏擅於跳脱产业的范畴,刻意用商业或异质性的大案,一次又一次探问台湾社会和文化议题,展现设计的无限可能。JL Design 负责统筹的 25 届金曲奖,改变了群众对大型典礼的想像,让设计进入主流殿堂。
「我常被同事念,每次都要碰这种国家兴亡的案子,」罗申骏有感,这两年,小至懒人包,大至台湾的文化符号,他看到市井小民也开始在乎设计、认同其影响力,代表交棒的时刻到了,「(设计)可能还是颠簸,但至少在轨道上,我更在乎下一件事情了。」
交棒与接棒,总是一体两面。今年三月以来,罗申骏几乎天天泡在大庆证券总部,走下绚烂的颁奖典礼舞台。在这里,他没有独立办公空间,栖身在老旧会议室的环形大桌,被业绩战报、诉求富贵吉祥的烫金标语围绕,每天七个会议起跳。
这场世代接棒的故事,值得从头好好说起。
在数位化的年代里,他们依然喜欢拿起电话跟营业员挂单。
危机中接手,20 亿买上柜金融业
成立於 1988 年的大庆证券,早期由庄隆庆三兄弟共同经营,知名度不及大型券商或金控,靠着撙节与殷实作风,30 年来依然赚进百亿。
2018 年初,庄隆庆因个人财务纠纷请辞董事长,透过人称「债券天后」的前富邦投信资深副总经理顾素华居中牵线,找来私募基金「亚洲价值资本」董事长黄谷涵,以每股 13.16 元、总金额近 21 亿元,公开收购大庆 51.02% 股权。…